打造銷售團隊：拜訪不同城市的兩個原木門經銷商時發現，投入同樣的費用，有團隊的原木門經銷商主動營銷活動成效顯著，而且業績還在不斷的遞增，沒有團隊的原木門經銷商，投入的資源就像是打水漂，也很難感覺到顯著的效果，這樣自然經銷商投入主動營銷的積極性就不高，遇到有新的是目標客戶的小區開盤，不想客戶流失于是就冒然進駐投入大量人力物力，**后成效也不見的會好。沒有持續的團隊進行跟進，對于市場的信息把握準確度不高，推廣人員經驗不足技巧缺乏要做好主動營銷，必須要構建主動營銷團隊，有專門的團隊管理者進行管理，有專業的業務知識的培訓、有系統的業務流程的指導，主動營銷工作才能有序的進行。

 

市場定位要明確：很多原木門經銷商就知道自己要開始搞主動營銷，至于怎么搞，要達到什么樣的目的，實現什么樣的目標都沒有規劃，從上到都像無頭蒼蠅。因此要做好主動營銷必須要有明確的市場規劃，比如全年要開展多少場推廣活動，要跟多少家家裝公司建立合作關系，要發展多少設計師成為忠實的合作伙伴，活動有幾場是主活動幾場是輔活動，要重點開發那幾個地區，活動開展要分幾個步驟進行，家裝設計要怎么開展等都要把握的非常清楚。

 

做好形象宣傳：經銷商選擇做自己的品牌后，幫助經銷商選擇好的店址是**步。，店址對于經銷商意義非常重大。就拿快餐業巨頭麥當勞、肯德基來說，他們選址可謂煞費苦心，無不是選擇人流量大的中心地段。好的店址就成功了一半，比如可進**建材賣場、可建臨街獨立店等。在進**建材賣場時，能選到靠路口、靠樓梯進口**好。獨立店盡量能在建材一條街選址，貨賣扎堆，這樣能吸引更多的客戶光顧。在店面裝修上，要有統一和鮮明的企業標識，現在原木門企業，很少有哪一家在這方面做得很好，跟后起的原木門沒法比。現在很多防盜門企業，既生產防盜門，又生產室內門，為防盜門店面上檔次帶來了轉機。實際上，防盜門企業，也要轉換思路，強化自己的形象，后期的銷量將會大有提升。

 

給予經銷商信心：經銷商為什么要選擇我們的品牌，因為他相信通過銷售我們的產品，能掙到錢。我們要給他以信心，讓他真的通過銷售我們的產品掙到錢。他的信心來自什么地方，來自廠家好的產品，好的售前、售中、售后服務。原木門市場競爭激烈，經銷商時刻都在擔心自己會被淘汰。廠家如能因勢利導，做好自己的服務，并向經銷商擺明態度，自己的企業是一個立足長遠的企業，是一個想發展壯大有實力的企業，讓經銷商感到做這個品牌有未來。

 

幫助經銷商助推網絡渠道：有一些經銷商比較年輕，對于互聯網在門業銷售方面的作用比較認可，他們也不再僅限于“坐等上門客”，在堅守店面的同時，有些經銷商也正積極地尋求在電子商務方面的突破。利用互聯網進行實體店的推廣和宣傳，通過網絡營銷來提高店面的銷售，實現經銷商“兩條腿”走路。廠家要給經銷商機會，除了在本公司的網站上公布當地經銷商的信息，還可讓經銷商加入垂直門戶網站或許是一個不錯的選擇。在門行業，有一些平臺還是做得比較好的，比如亞太門窗網，通過展現門業經銷商店面的特色及優質服務，讓終端消費都輕松找到實體店，幫助經銷商提高銷售業績。