跟著年青花費集體的興起，門窗公司為了投合這類花費者的需要也隨之改動起來。面臨新時代花費集體，他們擁有超前的花費觀，尋求特性與時髦。對此，門窗公司應當建立“簡略粗獷”的運營理念，重視年青花費集體，少一點“套路”。

年青人遍及請求：質量與性價比偏重

**近幾年，許多門窗品牌開端宣揚，要習慣“80后90后的花費習氣”。 有人說，太土豪的年青人不喜歡——所以做點文藝范的;有人說，太花哨的年青人不喜歡——所以搞點素雅的;有人說，年青人要特性——所以規劃**要害…… 聽起來，年青人的花費請求比長輩們高，檔次高，難巴結，所以要習慣他們，因而紛紛開端革商品的命。從商品研制開端，到展示，到使用規劃，花盡心思。

這么做有沒有必要?有。但假如以為開發幾款商品，做幾個或時髦、或簡約、或文藝的效果圖，就能感動年青人，那只能說，你們的想法太單純。要質量好的，也要講點性價比——這是年青人的遍及請求。 可根據商場反應回來的信息，咱們的導購員要么是“太專業”，恨不得把客戶也變得很專業，要么是太不專業，實木復合門窗解說半響也說不清，成果把客戶搞糊涂了，**終一拍兩散。

門窗公司能夠再“簡略點”

假如門窗公司要把商品賣給年青人，能夠更多考慮一下“省勁”。關于門窗，一個房間鋪多少塊，一般人沒有很直觀的領會;實木門窗和實木復合門窗，普通人不完全明白細微差別。 所以，能不能簡略點?比如說，一平方多少錢?門窗間適合鋪哪些?有哪些鋪法(涉及個性和鋪貼方案)?是不是包鋪貼，客戶只需要檢驗制品?這幾個問題假如能夠搞定，給客戶講得明明白白，就無需再去搬弄更多的概念。

但縱觀職業，大多數的門窗品牌停留在制作商思想，宣揚自個技術、設備多么先進，為了習慣年青人的需要，做出啥個性、啥質感的商品，卻把年青人**需要的“便利省勁”放在一邊——或者是把這部分完全交給了經銷商。這是重視制作，不重視效勞的做法，真實不能說得上對年青人有誠心。

從商品的制作的視點而言，改動商品生產結構，做出年青人喜歡的商品，許多的門窗公司在一定程度上來說已經算是合格的體現了。可是要從一個公司的“品牌”視點而言，只能說，門窗公司做的還很不行。門窗公司除了制作發力以外，還要攜手經銷商，花費集體，一起探討出簡略，能直接滿意年青人需要的出售辦法，少點概念，少點套路，用商品質量，用公司真摯方能感動花費者，贏得年青花費者的喜愛。