當(dāng)前，奔跑吧，兄弟！這個活動變得十分受歡迎和流行，里面運(yùn)氣固然重要，但是，有沒有實(shí)力才是值得我們仔細(xì)琢磨一番了。有感于奔跑吧，兄弟！于是便想到了奔跑吧，瓷磚！對于陶瓷行業(yè)來說，“轉(zhuǎn)型升級”是這兩年提到**多的關(guān)鍵詞。然，事實(shí)上企業(yè)升級的不多,估計轉(zhuǎn)型的更是鳳毛麟角,因?yàn)檗D(zhuǎn)型升級并不簡單，它可能需要比較大的資金支撐，可能需要大量的技術(shù)創(chuàng)新改造，可能會帶來新的生產(chǎn)方式變革等。但是對于龐大的陶瓷產(chǎn)能過剩隊(duì)而言，改革可能會死，不改革只能等死，這正是市場規(guī)則的公平和無情。行業(yè)競爭加劇，需求萎縮，效益頻亮紅燈，只有奔跑向高附加值、多元化產(chǎn)品要利潤，或許還能度過這個寒冬。如何從傳統(tǒng)的模式中找到創(chuàng)新的思路，是擺在每家企業(yè)面前的一張考卷。

    從目前陶瓷業(yè)的行情來看，就像近期的國際原油價格和國內(nèi)的鋼材價格一樣，沒有**低，只有更低了，從國內(nèi)陶瓷主要生產(chǎn)基地，頻頻打出類似瓷磚低價處理就可見一斑，全拋釉、仿古磚更是重災(zāi)區(qū)，以中檔為例，上半年還勉強(qiáng)賣到40-50元每片，現(xiàn)在不到20元。內(nèi)墻磚沖擊略小，可是自國內(nèi)引進(jìn)噴墨技術(shù)以來，內(nèi)墻磚也算是新型環(huán)保瓷磚了，上半年賣四元左右每片是正常價，現(xiàn)在被叫到三元以下，都不知道利潤在哪里。目前業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)這種較為惡劣的拼價現(xiàn)象，這對陶瓷行業(yè)發(fā)展來說極為不利。近日，又有企業(yè)打出明星牌，邀請一些歌星、影星助陣，對瓷磚的銷售幾乎到了到生拉硬拽的地步，想想曾經(jīng)的蓬蓽生輝、高朋滿座，到如今的門前冷落鞍馬稀，真是讓人疼心唏噓不已。不必感嘆這世界變化快，是因?yàn)槲覀円烟幵谶@個苦逼的年代了。據(jù)中國(佛山)陶瓷價格指數(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，10月建筑陶瓷系列指數(shù)報94.62點(diǎn)，環(huán)比跌幅1.1%，同比跌幅8.05%，成交額跌幅達(dá)11.5%。大部分陶瓷貿(mào)易企業(yè)出口額均處于下滑狀態(tài)，那么，為什么陶瓷出口總額會減少？不外乎有2大原因：一是國際化進(jìn)程的加速，網(wǎng)絡(luò)信息時代使得全球各地陶瓷價格更為透明。二是陶瓷企業(yè)內(nèi)部無序的惡性價格競爭。奔跑吧，瓷磚！我們是繼續(xù)奔向價格更低，還是奔向一個思維轉(zhuǎn)型的平臺？

 山不轉(zhuǎn)水在轉(zhuǎn)，那堪冷落知寒冬
 　   此去經(jīng)年，應(yīng)是良辰好景虛設(shè)。便縱有千種風(fēng)情，更與何人說？此詞為抒寫離情別緒的千古名篇，相對陶瓷從業(yè)者來說，此刻選擇放棄這個產(chǎn)業(yè)，既有不舍、也會不甘、只剩下無奈就是**真實(shí)的寫照。記得有人曾這樣解釋過“美國的停滯和中國的奔跑”，美國人富了上百年，家里啥都不缺，日常用品基本上不需要添置，反映在經(jīng)濟(jì)增長率上當(dāng)然就不高。而我們呢，改革開放初期，我們家里里要啥沒啥，這也得添那也得添，需求量大，我們的增長率當(dāng)然會很高了，這就是“中國的奔跑”。再等若干年你看看？中國和世界都飽和了，啥都置辦齊了，再買就礙事，GDP必然要下來。這從12月份剛剛閉幕中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神亦不謀而合，國家亟需建立一個長治久安的法制和諧社會，而不會在一味的追求GDP的增長了。

    以前陶瓷行業(yè)的高速成長，得益于改革開放的紅利，使得建材需求大量爆發(fā)，但是現(xiàn)在，陶瓷作為非日常必需品，以瓷磚為例，我們的產(chǎn)量早就位居全球**，但是制造設(shè)備全部依靠進(jìn)口。我們絕大多數(shù)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平還停留在低檔產(chǎn)品上，而且基本沒有研發(fā)，企業(yè)之間互相競價。技術(shù)含量高一點(diǎn)的，我們都做不了。本質(zhì)上，都是買生產(chǎn)線直接生產(chǎn)。我們目前的所謂奔跑，是人家意大利“循環(huán)”了N多年的，落后得太遠(yuǎn)了，我們還想賺誰的錢？在上游房地產(chǎn)行業(yè)搖搖欲墜，樓堂館所停建，五星級賓館控制的情況下，等于把建材需求的大部分源頭截止了，沒有源頭，哪來的活水？還指望有過去幾十年有滋有味的市場需求和那么好的光景，恐怕是然而未必不見得！建材陶瓷行業(yè)由高增長轉(zhuǎn)變?yōu)榈驮鲩L，逃不脫市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律這樣的輪回，不用大驚小怪，這是一個合理的回歸，時髦的說法分分鐘的事。
 疾風(fēng)知勁草，轉(zhuǎn)身遇見你

    那么，洗牌式的轉(zhuǎn)型升級是否意味著中小陶瓷企業(yè)被重組、被吞并？對于陶瓷行業(yè)而言，企業(yè)無關(guān)大小，大有大的優(yōu)勢，小有小的特色。現(xiàn)在早已進(jìn)入是魚吃慢魚的的時代了，山東瑞達(dá)陶瓷總經(jīng)理孫偉是這么理解的。他還提到，現(xiàn)在客戶的選擇越來越多了，陶瓷要好又要便宜，迫使陶瓷企業(yè)去掌握上游資源，壓低成本。事實(shí)上，去年陶瓷行業(yè)就步入嚴(yán)冬，只是今年不見好轉(zhuǎn)，更為嚴(yán)峻。孫偉坦言，如今，陶瓷業(yè)像回到了**個階段，求生存。能在轉(zhuǎn)型升級的驚濤駭浪中幸存下來的企業(yè)，便是蛟龍。陶企應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)、揚(yáng)長避短，制定出適合自身長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。以我們的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，孫偉介紹，陶瓷行業(yè)是訂單式生產(chǎn)，上半年多的時候每天訂單都在8-9萬平米以上，計劃要排一個月以上才能生產(chǎn)出來，現(xiàn)在的訂單排10天，每天也就在3-4萬平米，現(xiàn)在已進(jìn)入冬季，更是淡季。受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策和國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩的影響，包括建材等與之相關(guān)聯(lián)的行業(yè)普遍面臨需求疲軟、產(chǎn)品價格走低、經(jīng)濟(jì)效益下滑等問題。直接影響了裝修需求，對陶瓷行業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生較大壓力，他補(bǔ)充道，雖然內(nèi)銷出現(xiàn)較大滑坡，市場出現(xiàn)困難，并不代表沒得做和沒機(jī)會。我們轉(zhuǎn)身快，在這個網(wǎng)絡(luò)化的信息時代，我們及時抓住了出口的部分需求，通過對老客戶的公關(guān)，我們的出口形勢喜人。近幾個月來，瑞達(dá)陶瓷在非洲、中等亞市場依然保持上百萬強(qiáng)勁的增長勢頭，而且今年歐美市場都些回暖，我們正在加足馬力準(zhǔn)備擴(kuò)大出口，我們的出口份額大了，同時也會減輕兄弟企業(yè)的銷售壓力。再辟蹊徑打開出口這個大門，這對具有競爭激烈而又發(fā)展?jié)摿Φ奶沾善髽I(yè)來說，無疑就是裂縫中的一束陽光。從瑞達(dá)陶瓷創(chuàng)辦之日起，它便明確了企業(yè)的發(fā)展方向：做專業(yè)化單一陶瓷品種。幾年來的收獲，也證明了這條路是正確的。作為傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)，瑞達(dá)陶瓷已做好下一步奔跑戰(zhàn)略部署，在標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、專業(yè)化、職業(yè)化的基礎(chǔ)上，未來會有“兩頭重”：一頭以兩三個**優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品，穩(wěn)定投向市場，一頭以創(chuàng)新的研發(fā)部門，發(fā)展與各設(shè)計院（師）、裝飾公司的良好關(guān)系，與時俱進(jìn)的來參與未來市場發(fā)展的需求。如此一來，只要市場提到瑞達(dá)陶瓷，就可以聯(lián)想到我們的優(yōu)勢產(chǎn)品。奔跑吧，瓷磚！孫偉坦言，“中型企業(yè)沒法和大企業(yè)競爭，唯有做專做精，才能有生存之地。對中型企業(yè)而言，在某種程度上口碑更甚于品牌。”

作者：山東瑞達(dá)陶瓷有限公司黃傳強(qiáng)