近年來(lái)，一系列的房地產(chǎn)政策使得諸多地板企業(yè)也面對(duì)市場(chǎng)有了更大的壓力，作為依托于房產(chǎn)發(fā)展的地板行業(yè)，在房市持續(xù)走低的情況下，地板企業(yè)如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，而免受其害。

保障性住房或?qū)�帶�?dòng)行業(yè)發(fā)展

保障性住房是國(guó)家前幾年推行的房產(chǎn)政策之一，是我國(guó)城鎮(zhèn)化住宅建設(shè)中較為特殊的一種類(lèi)型，特殊在于目的使中低收入水平的家庭能買(mǎi)得起房，能改善住房的條件，而且分布區(qū)域廣，房?jī)r(jià)相對(duì)于來(lái)說(shuō)不高，那么這就驅(qū)動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，為地板企業(yè)的再次發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。

在國(guó)家未實(shí)施這一政策時(shí)，天價(jià)似的的房子可能使許多消費(fèi)者望而卻步，在農(nóng)村生活的房子依舊在農(nóng)村，即便在農(nóng)村進(jìn)行二次裝修其量也不會(huì)太大，而農(nóng)村人口大量往城市遷移，大都是租房，其購(gòu)房需求是潛在的心理。

因?yàn)榉績(jī)r(jià)高于工資所得，然而保障性住房是普通家庭都可以買(mǎi)的起的，這樣就刺激了對(duì)房子上面的需求，雖然保障性住房沒(méi)有高檔住宅看起來(lái)豪華大氣上檔次，但一般大眾的需求仍是“家”，只有經(jīng)濟(jì)水平上去了，才能往“高檔”需求上走，所以普通住宅仍然可熱!與之相伴的則是中端的地板產(chǎn)品。

中端地板產(chǎn)品可依附保障性住房獲得發(fā)展

現(xiàn)在的消費(fèi)者要人群分為兩大類(lèi)：**類(lèi)是80、90后年輕的消費(fèi)者，第二類(lèi)是他們的父母，大約是50~70年代的消費(fèi)人群。就那70%的中低收入人群來(lái)定，這兩類(lèi)人各據(jù)一半的市場(chǎng)潛力。父母買(mǎi)房多是為子女買(mǎi)，由于生活時(shí)代上的差距，這類(lèi)人群大部分仍是向往著簡(jiǎn)單的、有質(zhì)感的地板，產(chǎn)品風(fēng)格稍微偏現(xiàn)代+中式感。而80、90后人群大部分是受過(guò)高等教育的消費(fèi)者，他們有著自己的見(jiàn)解，他們崇尚個(gè)性化、熱愛(ài)身邊簡(jiǎn)潔而又不失品位的事物，據(jù)調(diào)查，近兩年一些簡(jiǎn)約的、復(fù)古的地板風(fēng)格產(chǎn)品就深受他們的喜愛(ài)。

隨著市場(chǎng)的逐漸變化，挑剔的消費(fèi)者開(kāi)始期待**，想用**少的錢(qián)得到超值的體驗(yàn)。這樣一來(lái)，地板產(chǎn)品要更注重設(shè)計(jì)，主要是這個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈所致，設(shè)計(jì)是讓這些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)的手段。相對(duì)于地板產(chǎn)品的同質(zhì)化，設(shè)計(jì)增加了地板的成本，但試想一下，一個(gè)消費(fèi)者在逛了幾個(gè)商場(chǎng)后，看到的都是幾個(gè)同樣的產(chǎn)品，那些看來(lái)讓人眼前一亮的產(chǎn)品魅力**比前者要大，此外，注重性?xún)r(jià)比比注重品質(zhì)更有吸引力。

地板企業(yè)定位中端市場(chǎng)是非常具有發(fā)展?jié)摿Φ模�另外產(chǎn)品的定位非一成不變，消費(fèi)者的心理需求是多變的，企業(yè)需在產(chǎn)品創(chuàng)新上下足功夫，樹(shù)立品牌實(shí)力，要堅(jiān)信地板行業(yè)前路雖然崎嶇但依舊明朗。（來(lái)源：中華地板網(wǎng)）

認(rèn)清形勢(shì)才能走得更遠(yuǎn)！高老板們加油呀！