近年來，我國家居建材業(yè)以年均20%以上的速度迅猛增長。我國7萬家企業(yè)、30萬經(jīng)銷商大軍、150萬導(dǎo)購人員、500萬行業(yè)從業(yè)人員共同鑄就了世界家居**生產(chǎn)大國和**出口大國的金字招牌

        木門企業(yè)的成長加快，是大家共同努力的結(jié)果，但在高速發(fā)展的過程中，我國木門等家居建材企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)能力差的問題逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)品牌意識(shí)弱、產(chǎn)品附加值低等制約其發(fā)展的因素也暴露出來。此外，因質(zhì)量問題產(chǎn)生信任危機(jī)，由定位失策導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓我國家居建材企業(yè)和賣場(chǎng)疲態(tài)顯現(xiàn)，震蕩反復(fù)。

         **近一條新聞打破了建材家居行業(yè)的平靜。我國算是**大的建材超市東方家園居然瀕臨破產(chǎn)，而他們?cè)诒本┑奈寮曳值耆�部都暫停營業(yè)。全球**大的家居建材超市家得寶關(guān)閉國內(nèi)所有店，曾經(jīng)在國內(nèi)市場(chǎng)一路領(lǐng)跑的建材零售業(yè)航母百安居連虧6年，興隆家居建材城、金開利德家居賣場(chǎng)等不是停業(yè)就是轉(zhuǎn)行……家居建材業(yè)到底怎么了?

          外部環(huán)境上看，幾年前，不少商家看到木門等家居建材行業(yè)利潤大，紛紛投資，經(jīng)過幾年發(fā)展，木門等家居建材超市和賣場(chǎng)遍地開花，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，大規(guī)模的賣場(chǎng)擴(kuò)容倒逼企業(yè)加緊生產(chǎn)，產(chǎn)品出現(xiàn)過剩。而近年來聲勢(shì)不減的房地產(chǎn)調(diào)控政策，在一定程度上影響了下游的木門等家居建材市場(chǎng)。

    從內(nèi)因上看，質(zhì)量和效益低下嚴(yán)重影響著木門企業(yè)的健康發(fā)展。有資料顯示，建材企業(yè)人均年產(chǎn)值在三萬元左右，在所有行業(yè)中，僅為平均數(shù)的三分之一。從這一點(diǎn)上不難看出我們建材家居企業(yè)**大的問題就是質(zhì)量的不可控，可見，我國家居建材行業(yè)**突出的問題是質(zhì)量和效益低下。某木業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，我國木門等中小建材企業(yè)，以資源型、粗放型、家族型為主，產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低、流動(dòng)資金短缺、抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力比較差。

          前幾年木門企業(yè)靠著便宜的勞動(dòng)力成就了短暫時(shí)期的輝煌，隨著勞動(dòng)力成本不斷上升，目前木門企業(yè)面臨招不來人、留不住人的現(xiàn)狀，高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才尤為匱乏。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)象來比較現(xiàn)實(shí)，賣場(chǎng)的開張與關(guān)店都是正常的。賣場(chǎng)時(shí)刻要注意，合理謀劃營銷策略，不斷積聚人氣、占領(lǐng)市場(chǎng)。