市場很好產品卻賣不進來

　　因今年在房市調控、原資料價錢上漲、人工本錢攀升、水旱災禍不時等綜合要素的影響下，國內木門走勢低迷，近期山東淄博產區、四川夾江和云南產區還相繼呈現大面積停產現象，關于那些中小木門企業，隨著利潤空間緊縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產品積壓的壓力就相當大，有些不得不中止運轉局部消費線。

   同質化其實在很多行業里都有。對于企業來說總是去抄襲別人的，不僅自身發展難以突破，也會阻礙木門行業的整體發展。   

   近段時間，隨著木門市場的新品不斷到貨，記者發現，不同的品牌經營的產品有著過多的雷同之處，這種“巧合”讓消費者在購買時犯了難。

   木門行業在管理和市場營銷方面還很傳統，行業從業人員素質不高，因而，只要極少數的企業具有較**的品牌和相對完好的渠道。很多企業本身渠道和銷售管理都明顯不夠標準，市場網點單薄，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。此外，眾多企業沒有運作品牌的才能，沒有系統的運營形式和專業的營銷團隊，沒有精確的市場信息，沒有面向客戶的效勞規范和針對客戶的效勞體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，一切這些都將成為置企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

不難看出企業的內部運作管理體系亟待建立，市場規范亟待標準。另外，企業能夠先中止運轉局部消費線，消化庫存，靜待銷售旺季;置信有真正的剛性需求存在，只需把產品做好，無論市場環境如何變化，**終還是會獲得一定的效