主營(yíng)產(chǎn)品:家用電器; 通風(fēng)器材; 通訊器材; 電工器材
干衣機(jī)新品開(kāi)發(fā)投資巨大,設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程漫長(zhǎng)而艱辛。但如今一些企業(yè)新品開(kāi)發(fā)投入市場(chǎng)后,還沒(méi)有收獲前期的投資成本,侵權(quán)防冒產(chǎn)品便已紛踏而至使得原創(chuàng)專利企業(yè)很無(wú)奈的卷入價(jià)格戰(zhàn),研發(fā)成本回收愿望落空。
業(yè)內(nèi)人士卻對(duì)業(yè)內(nèi)日益成風(fēng)的“模仿”感到擔(dān)憂,認(rèn)為這不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。干衣機(jī)行業(yè)的相互仿造是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題!一些企業(yè)一直遵循跟風(fēng)模仿的制造,產(chǎn)品大相徑庭,根本沒(méi)有自己的創(chuàng)造,何來(lái)出新的產(chǎn)品、新的設(shè)計(jì)。產(chǎn)業(yè)要想升級(jí)自然是難上加難。
競(jìng)爭(zhēng)得越激烈,價(jià)格越低,在國(guó)際市場(chǎng)中自然被那些以產(chǎn)品創(chuàng)新取勝的大品牌“瞧不起”。這也是為何國(guó)內(nèi)高端干衣機(jī)品牌市場(chǎng)長(zhǎng)久都是由國(guó)外品牌占據(jù)的原因之一,沒(méi)有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都只是一個(gè)空殼,在消費(fèi)越來(lái)越個(gè)性時(shí)尚化的時(shí)代難以滿足大眾的需求。
隨意的跟風(fēng)不但會(huì)攪亂有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而且在市場(chǎng)萎靡不振的環(huán)境下,根本無(wú)法消化大量同質(zhì)產(chǎn)品。今年干衣機(jī)市場(chǎng)隨著各方成本壓力,比往年要更為嚴(yán)峻,一方面由于大環(huán)境因素下家居市場(chǎng)本來(lái)就不樂(lè)觀,市場(chǎng)的消化能力已經(jīng)趨于飽和,另一方面則是同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,大家賣的產(chǎn)品材質(zhì)基本上相同,只是外觀有些品的流通速度就會(huì)放慢,反過(guò)來(lái)又影響了產(chǎn)品的更新速度,還會(huì)讓商家們飽受庫(kù)存的積壓,甚至?xí)屇承┙?jīng)營(yíng)不善的企業(yè)面臨倒閉。
干衣機(jī)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)當(dāng)注意的四個(gè)方面:
1、提高管理、技術(shù)水平:管理水平和技術(shù)水平可直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提高。因此,產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須重視提高管理、技術(shù)水平及相關(guān)的工作。圣象合雅干衣機(jī)由于引進(jìn)70萬(wàn)套先進(jìn)生產(chǎn)線,企業(yè)管理、技術(shù)水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2、創(chuàng)新新需求:產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,創(chuàng)新是企業(yè)可以采取的一條路徑。但是什么是“創(chuàng)新”,以及如何創(chuàng)新,始終是困繞企業(yè)的一個(gè)難題。對(duì)于以中小型企業(yè)為主體的干衣機(jī)行業(yè)來(lái)講,搞清楚什么是創(chuàng)新,如何創(chuàng)新,有助于推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。我認(rèn)為,干衣機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍,一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。
3、提升效率主要是指:提升產(chǎn)品或者服務(wù)的客戶價(jià)值,或者降低產(chǎn)品和服務(wù)的成本。提升價(jià)值不是簡(jiǎn)單的提升價(jià)格,只有在價(jià)值提升的基礎(chǔ)上,客戶才會(huì)愿意提高購(gòu)買價(jià)格。在生產(chǎn)成本方面,我們的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低,而不是技術(shù)和效率的提升。這是我們?cè)S多企業(yè)生存陷于困境的一個(gè)關(guān)鍵因素。而在管理成本方面延伸出來(lái)**重要的創(chuàng)新模式就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。
從多個(gè)專業(yè)媒體和專業(yè)人士的分析來(lái)看,當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較復(fù)雜,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是盡管各種"回暖"論時(shí)有發(fā)表,但外銷未暖,并且歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)困境還會(huì)長(zhǎng)期存在;另一方面是上半年干衣機(jī)銷售實(shí)現(xiàn)了止跌回暖,并且有專業(yè)人士預(yù)測(cè)下半年將補(bǔ)回上半年丟失的銷售份額;第三個(gè)方面是順德干衣機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度加快,但由于受國(guó)內(nèi)其他干衣機(jī)主產(chǎn)品區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)影響和由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的市場(chǎng)動(dòng)蕩,面臨的環(huán)境依然嚴(yán)峻。從以上三個(gè)方面來(lái)看,有機(jī)會(huì)也有危脅。"我認(rèn)為,從干衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭上搶占新材料應(yīng)用、新技術(shù)研發(fā)的制高點(diǎn)至關(guān)重要,以新技術(shù)、新材料、新工藝贏得下半年市場(chǎng)擴(kuò)張中的勝利",這樣,一是可以在歐美經(jīng)濟(jì)困境下,國(guó)際干衣機(jī)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)贏得先機(jī);二是在下半年即將出現(xiàn)的市場(chǎng)回暖潮中獲取更大的市場(chǎng)份額;三是在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,擁有自己的獨(dú)門利器。
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