2016年以來，涂料行業繼續延續對藝術涂料火熱追捧的趨勢，不少在涂料行業極具影響力，并分屬不同細分領域的企業都紛紛加入了藝術涂料的代理行列，各種引進外國進口藝術涂料的發布會層出不窮。

這種情況下，筆者發現，甚至在前兩年由水性涂料唱主角的各大建材展會，都被藝術涂料成功地挖了墻角，將水性涂料的展會輿論影響力“擠壓”得毫無反擊之力。這是因為，雖然同樣是以環保作為宣傳點，藝術涂料相比水性涂料來說卻有太多的成本和推廣優勢。

**，很多企業的藝術涂料品牌都是直接代理的外國品牌，跳過了自己做技術研發的資金和時間投入，極大地節省了成本投入，縮短了生產和推廣周期;而且已然成熟的產品系列更受經銷商的信任，銷售渠道得到了充分保障。

其次，藝術涂料進口品牌的光環加持，可以直接將產品的層級提升到高端定位，在高價格得到保證的同時，還可以收獲中產以上消費階級的認可和肯定，消費范圍進一步擴展。

**后，因為有國外的市場推過經驗在先，藝術涂料無論是施工技術還是售后服務方面都可以得到保障，這將為企業減少很多麻煩和負擔。

而反觀水性涂料，很多水漆品牌都是企業自主研發和創立的，不僅創立期間的技術研發和反復實驗的資源投入巨大，后期的生產和推廣過程也是耗費頗多，整個產品鏈的時間跨度更是讓一些想要進軍水性涂料市場的涂料企業望而卻步。

這些先天困難也許就是水性涂料被藝術涂料后來居上的原因，畢竟喜歡走捷徑是企業的天性，相信“既然都是環保產品，市場效果都是一樣的，當然是哪個好做、哪個簡單做哪個”是大舉引進藝術涂料企業的普遍心態。

但做水性涂料和做藝術涂料**后的結果真的一樣嗎?

不要忘了，藝術涂料主打的是藝術性和多樣性，雖然總是被連帶強調它是環保的，但關于其成分結構和環保體現的介紹從來都是缺失的，甚至它自身是水性還是油性的屬性都是模糊的。再則，只是原樣引進國外的產品，核心技術和生產主動權都不在自己手里，說白了就是企業充當了這些品牌的代理商的角色。

這種模式讓企業做一個“富貴閑人”是沒有問題，但想要有進一步的突破和發展，走出自己的特色之路怕是很難，而到那時企業想回頭再在水性漆領域有所作為卻也已經晚了。

但水性涂料一出道就是以健康環保性為核心競爭力，且明確地說明是以水為溶劑來確保產品的環保性。在技術研發的道路上雖然走得緩慢又艱難，但每一步都是踏踏實實地走出來的，且已取得了諸多突破。

就拿某具有代表性全的水漆企業來說，成立以來18年的水漆研究史可謂相當漫長。但自主研發生產的結果是，該企業建立起了完善的核心技術中心，技術中心擁有國內**的各項水性漆試驗研發儀器設備，具有先進的檢測能力和強大的科研實力。這不僅將為其源源不斷地輸出創新型的水漆產品，還將可能推動涂料行業水漆化的進程。

由此來看，做藝術涂料和做水性涂料其實就是炒股中的炒短線和買潛力股的區別，戰略規劃的層次、投資的目的、眼光的長遠等出發點的不同，可能導致涂料企業收獲“或賺了就走，或不小心被套牢”以及“前期蓄勢聚力，后期收益無窮”的兩種結果，也許還將決定企業未來發展的格局和命運。