木門在我國發展歷史也已經有20余年左右，近幾年，木門行業已經發展成為一個比較成熟的家裝行業，有起就有落，在行業發展的高峰時期，相對于前幾年的擴張盛舉，現在的木門行業更加傾向于平穩的發展，對于木門企業來說必須跟隨市場的腳步，加強品牌建設，提高行業服務度也是企業不容忽視的重要目標。
    
        近幾年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升等綜合因素的影響下，國內木門行業走勢低迷。對于那些中小木門企業，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產線。
    
       在長期的市場競爭和優勝劣汰中，木門市場也暴露了很多的弊端，給整個木門企業的發展帶來了阻礙。木門企業需要不斷努力避開這些不好的因素，才能慢慢開展企業的發展。
木門市場如今是競爭非常激烈，正面臨市場疲軟，連續不斷的價格持久戰讓很多廠商的利潤均不理想。一些木門企業的毛利潤從之前的35%降到了15%左右，甚至部分企業的特價產品正在“無利潤”銷售，超低的利潤不利于企業的長期發展。

現在，買家對于商場的各種促銷已經明顯沒有以前那么熱情，加上物價上漲，口袋緊縮，對促銷頗有些見怪不怪的姿態，因此一些建材市場即使是在這一年中**火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動的銷量也就變得十分有限。

       很多土生土養的中國木門企業的壓力更多是來自本身，外部環境給企業的機會是平等的，自己內功不深、基礎不牢、營銷、成本控制不好，壓力才會大。只有爭取更高的市場，品牌才能提升;相反占據的份額越小，地位則越低。

       此外，眾多木門企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置木門企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。