房產調控政策持續打壓，原材料、人工成本不斷上揚，在家居市場整體蕭條的大背景下，如何謀求新的增長點突圍困境，強化門企業憑借開拓多元化渠道，以逆市飄紅的業績，給出了一個有力的答案。
        "多元化發展"，對于強化門企業來說并不是一個口號，而是一直在努力實現的目標。強化門企業總裁陳曉太介紹說，強化門的多元化**表現在其產品上。近年來，面對不斷變化的市場需求，強化門及時調整產品方向，在板式家具的基礎上，先后推出了可定制的強化門宅配系列，保障房家具系列等特色產品，以滿足消費者的多樣化裝修需求。
        其次，強化門的銷售渠道上也做到了多元化發展，除了傳統的賣場渠道以外，強化門建起了"獨立店"，著手打造"強化門國際家居"商業品牌；同時，強化門還推出了部分產品入駐 "淘寶旗艦店"與新浪"家居就"。"現在，無論你是什么年齡層的消費者，無論你通過什么渠道，都可以買到適合你的強化門企業。"
        迫于壓力，不少強化門品牌已逐步撤出了終端賣場，但受終端賣場撤場后很難再次進場的潛規則約束，為了未來的發展，一些企業還是在賣場中保留了部分店面，在這樣一種局面下，不少強化門企業在渠道營銷方面變得更加多元化，這其中直營旗艦店、工廠團購等新型的營銷渠道開始大行其道，而不少強化門企業則把眼光投向了更遠的地方，開始涉足電子商務。
        隨著我國互聯網的廣泛應用，以及電子商務、網絡營銷模式的飛速崛起，傳統的營銷模式已無法滿足消費者緊湊的現代化生活節奏。因此，為了應對市場變化，降低銷售成本，強化門行業已經嘗試將戰場轉移到互聯網上。
        產品多元化，其實，發展多元化產品，對于部分防盜門廠家而言，其實是無奈之舉!對于更多的區域性的防盜門品牌企業來說，之所以實施品類多元化，也許純屬無奈。企業在發展的過程中遇到瓶頸，到底應該怎么辦?縱向的市場拓展與橫向的產品延展，到底應該選擇哪一個出路?因此，更多防盜門企業選擇了門類產品多元化。甚至有的企業原本就不大，也大膽地選擇了多元化，從原來只做鋼質門，到現在是鋼質門、原木門、銅門并舉。從產品的使用方面上來看，鋼質門和木質門，分別是進戶門和室內門的主流，對于做家裝零售端為主的進戶門和防盜門企業來說，室內門的需求量明顯要比進戶門多出幾倍，也許這就是防盜門企業選擇產品多元化的原始動力吧。
        渠道多元化，銷售渠道的建立對強化門來說可以是至關重要的一環，一直以來強化門企業都非常重視渠道的建設，可是收效甚微。其實，強化門企業在借鑒經驗的同時，更應該結合自身的特點，摸索出適合企業自身的發展道路。合適的銷售渠道應該符合以下幾個特點：一是企業應對和主導競爭的充分準備;二是企業對未來競爭層面的認識和前瞻性;三是企業團隊的整體互動能力;四是企業品牌定位下好的概念能否盡快轉化為品牌營銷的優勢，從而為渠道的持續發展提供更多的附加值。

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