門窗企業在運用品牌成長方式時，不應將生產規模盲目擴大，而是達到能夠形成"規模經濟效應"的經濟規模即可。另外大眾營銷技術對于促進門窗品牌規模擴張成長固然十分重要，但如果競爭持續加劇，個性化的顧客信息就成為更重要的資源。因此采用規模張成長方式的企業，必須掌握如何向顧客群提供技術支持。
        對門窗企業來說，品牌盈利能力是由市場份額和產品屬性共同決定的，或者說是由這一品牌所處的競爭市場決定的。因此，對于品牌的價值分析，應當同時考慮兩個方面：**，品牌產品依其屬性(質量、性能、規格、技術及服務等)而言是"超值的"，還是低值的;第二，品牌產品的相對市場份額是高還是低。通過這些分析，對我們現有的企業品牌與產品品牌進行分析，然后擇優組合。
        對目標消費者的模糊化選擇是造成強化門品牌“空心化”的重要原因。不同的消費者對品牌的需求和認知存在較大差異，企業對目標消費者界定越清晰，品牌定位就越明確，品牌個性也就越突出。
        目前，強化門行業部分品牌為了片面追求市場效益，對產品線進行不合理延伸，產品規格繁雜，品牌的目標消費者不明確。有的品牌甚至“大包大攬”，過度追求品牌的大眾化，其結果必然是品牌定位不清晰，品牌“空心化”問題突顯出來。
        品牌核心價值是強化門品牌的精髓，代表著品牌對消費者的終極意義。在品牌建設實踐中，不少強化門品牌的品牌訴求幾乎涵蓋了所有“賣點”和“差異點”，核心價值過于寬泛、不夠集中;部分品牌盲目跟風，追求所謂的時代潮流，經常調整和轉換品牌核心價值，調整后的品牌核心價值與原來差異較大，甚至截然相反。
        對于強化門產品來說，產品細化路線將成2012中國強化門大勢所趨，，細化產品才能贏得市場”。到底為何細化產品？又該如何細化？
        任何一家強化門企業，在未來想立足市場，走在行業的前列，只有走工裝之路。而走這條路就迫使強化門產品細化，2012年整個中國的強化門，會更注重細分市場，個性化的需求。從大的方向上沒有大變化，主要從細節上著手。比如，以前比較關注的強化門是用在家庭，現在大家都知道，很多的公眾，商業場所需要的強化門也很多，這些地方的強化門與家庭強化門在款式和功能上不同，所以需要在這方面求發展。比如，在款式上，之前家裝的強化門多數與木材聯系在一起，以木紋作為表現方式，但未來對強化門的表現方式，應該是突破這點，比如可以絲綢、布藝、皮革等方式來表現，需要更多的個性化產品來滿足更開闊的市場。

//www.cdxjmc.com/來源：強化門

相關資訊：

強化門經銷商對于廠家來說已經越來越重要！

強化門企業進行合作應該注意哪些方面？

強化門的功能和裝飾性能助行業進入新的發展形勢！