目前鋼木門企業的老總大都有一種"急于求成"的心理：只注重產品數量，不注重產品質量；只注重業績，不注重反饋；只注重規模，不注重經營--這種領頭人的浮躁心理造成的是行業的隱患，時間一久，必將得到慘痛的教訓。
        為爭奪有限的市場份額，一些復合鋼木門廠商不惜以"出血"的代價來引誘消費者上鉤。行業不規范是一方面，但想用"投機"的辦法來經營企業，必將走向滅亡。產品價格不能維持下去，是因為沒有體現出它應有的價值，當然消費也就不能持續下去。"一分錢一分貨"，這只是說產品本身的使用價值。要做到"一份貨十分錢"，就必須賦予"貨"于更具價值的東西。
        這種形象在大中型鋼木門企業中較為集中。在消費者的印象中，**多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚，信譽良好，但對其產品卻知之甚少。企業形象固然重要，但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象亦即產品品牌的建設，而不僅僅是企業品牌的突出。消費者購買的是產品而不是一家企業的名字。
        木門企業應該如何進行良性發展呢？
        品牌核心價值是鋼木門品牌的精髓，代表著品牌對消費者的終極意義。在品牌建設實踐中，不少鋼木門品牌的品牌訴求幾乎涵蓋了所有"賣點"和"差異點"，核心價值過于寬泛、不夠集中；部分品牌盲目跟風，追求所謂的時代潮流，經常調整和轉換品牌核心價值，調整后的品牌核心價值與原來差異較大，甚至截然相反。
        創造個性鮮明的品牌形象是品牌建設的重點，品牌形象不鮮明也極易導致鋼木門品牌"空心化"。一是品牌視覺識別與品牌核心價值不協調。"可口可樂"通過動感的標識和紅色色系展現品牌的浪漫與激情，"百事可樂"則通過藍色色系表達品牌的青春和夢想，兩者都實現了品牌內在價值與外在表現的協調統一，而個性鮮明的品牌形象又將這兩個處于同一品類的品牌明確區分開來。二是品牌形象的夸大和空洞。個別鋼木門企業在推進品牌建設的過程中，對產品差異點過度夸大，如對鋼木門原料、加工工藝的描述等，消費者很難從中體會到企業的真實承諾，鋼木門品牌的公信力與說服力很容易因此喪失。
        鋼木門企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及我中心對鋼木門的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，
        鋼木門行業企業如何面對新的經濟環境和政策環境，制定適合當前形勢和自身特點的發展策略與競爭策略，是鋼木門企業在未來兩年我國經濟結構調整大潮中立于不敗之地的關鍵，本報告也將從宏觀和微觀環境對我國鋼木門的發展現狀，政策環境、競爭策略，投資前景，市場容量，進出口形勢等方面進行全面而權威的分析。

//www.cdxjmc.com/來源：鋼木門

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