伴隨著新一輪的通貨膨脹的沖擊，成都鋼木門企業(yè)所面臨的成本壓力也越來越大，對(duì)于眾多的中小型成都鋼木門企業(yè)來說，自已企業(yè)的發(fā)展除了要進(jìn)行鋼木門品牌經(jīng)營之外還需要解決越來越嚴(yán)峻的成本上漲壓力。下面我們就一起來看看鋼木門企業(yè)的成本壓力主要反映在哪些方面!
        **個(gè)鋼木門成本壓力就是企業(yè)的人力成本開支，近年以來，一個(gè)普通工人的工資成本已經(jīng)由**開始的一千多元漲到了兩千多元。第二個(gè)鋼木門成本壓力是原材料成本價(jià)格的上漲，以要木材為例，平均價(jià)格的上漲幅度已經(jīng)突破百分之十五以上。第三個(gè)鋼木門成本壓力在于運(yùn)輸成本的上漲，相同材質(zhì)本地鋼木門已經(jīng)要比外地鋼木門便宜百分之十以上。除此之外，廠租，門面租金，運(yùn)營費(fèi)用等石硬性開支也已經(jīng)不同幅度的上漲。
        鋼木門成本上漲促使鋼木門企業(yè)提價(jià)。一些鋼木門企業(yè)由于規(guī)模、能力的限制，而采用零部件分散采購，統(tǒng)一組裝的方式生產(chǎn)。這樣不論是五金件漲價(jià)，還是臺(tái)面漲價(jià)，生產(chǎn)成本都會(huì)提高，如果想“有利可圖”，鋼木門企業(yè)勢(shì)必要通過提高銷售價(jià)格以保持利潤不縮水。而鋼木門屬于耐用消費(fèi)品行列，購買周期很長，因此成本漲價(jià)給鋼木門企業(yè)帶來了非常大的壓力。抬高銷售價(jià)格，購買的人會(huì)減少，利潤總額下降，保持原有銷售價(jià)額，利潤空間被無限壓縮，依然難以賺錢。
        鋼木門行業(yè)所使用的木材大部分是可再生資源，順應(yīng)低碳、環(huán)保的要求。另外還可以從鋼木門的原材料采購、加工、鋪裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)，提高工作效率，從而降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)利潤贏得更大空間。
        在木材的采伐方面，要做到植樹與開采的合理比例，并盡量開采人工林。對(duì)于鋼木門的質(zhì)量和售后，也應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)和管理，延長鋼木門使用年限，保持良好的售后服務(wù)并進(jìn)行定期保養(yǎng)，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)加強(qiáng)管理，精簡人員，加大科技投入力度。
        盡管成本上漲給鋼木門企業(yè)帶來了巨大壓力，但逆境中并非沒有生機(jī)，立足企業(yè)本身，深入分析市場(chǎng)，鋼木門企業(yè)的發(fā)展依然可以遇見春天。
        鋼木門企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)來降低成本壓力：
        將立足點(diǎn)放在打造產(chǎn)品質(zhì)量上，鋼木門產(chǎn)品"質(zhì)量門"事件引起了行業(yè)更大關(guān)注，曝光了一批質(zhì)量不合格的企業(yè)。在這些被質(zhì)檢單位曝光的**鋼木門企業(yè)中，雖然有不少企業(yè)事后經(jīng)證實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)不一造成的，但對(duì)眾多消費(fèi)者來說，對(duì)鋼木門產(chǎn)品的質(zhì)量問題是越來越擔(dān)憂了。
        完善售后服務(wù)體系，售后服務(wù)作為產(chǎn)品的一項(xiàng)附加部分，只有和產(chǎn)品質(zhì)量雙管齊下，才能得到消費(fèi)者以及市場(chǎng)的一個(gè)更高程度的認(rèn)可，好的售后服務(wù)是可以為產(chǎn)品增值的，贏得品牌的美譽(yù)度。鋼木門行業(yè)雖然在近兩年有了快速的發(fā)展，但隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)鋼木門產(chǎn)品的投訴也越來越多。

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