**近一段時間，強化門企業發展比較迅速，不但有不少新企業上馬，原有的企業發展速度也令人側目，僅就浙江永康為例，在原來近二十幾個品牌的基礎上，又涌出很多大大小小的品牌。
        強化門定位于中低端市場，已經是大家的共識，二、三級城市自然就成了眾多企業展開競爭的主戰場，現在市場上對強化門的接受度還不是很高，但是各家企業之間展開的競爭卻已成白熱化程度，由于產業集群造成的生產企業過于密集，各種不正常競爭態勢已經凸顯，抄襲仿冒、低價競爭等影響行業正常發展的惡習開始“抬頭”，長此以往，強化門市場發展前景堪憂。
        木材價格的持續上漲，也只是一個外在因素，木門成本上升，可能由此而“讓”出一部分市場，但也不是就可以等著去拿，要想真正獲得發展“機會”，行業還得在產品質量、技術創新、營銷與品牌上下工夫，這是行業發展中必須遵守的職業道德，也是企業發展壯大之根本。
        目前，廣大強化門企業普遍受制于低利潤這一價值瓶頸。許多企業通過上馬更多的產品如木門、防盜門、鋁合金門等，盡可能讓產品多元化，利用現有渠道拉動整體銷量，來尋求進一步發展;還有一部分強化門企業通過更新概念，借以規避強化門產品低檔化的影響，以期走出價格戰、低附加值的泥沼，提高強化門產品的檔次。如市場上的超木門、鎧甲木門、新型木門、零度木門等，實質上都屬于強化門產品。
        強化門在迅速發展的同時也出現了一些弊端，使得強化門市場混亂不堪，影響了該行業的正常有序運行。如今強化門的領軍品牌推出后，強化門行業進行了一次大洗牌，結束了各自為戰的局面。
        強化門缺乏求新立異，除了強化門的幾家支柱企業外，中小型企業沒有自己的研發團隊。所以只能抄襲市面上流行的強化門的款式，這樣導致強化門款式單一，缺乏創意。由此形成了大片的雷同產品，使得消費者放棄對強化門的選擇，**終沒有一家企業獲利。所以強化門行業要調整自己的公司戰略，組建自己的科研團隊，尋找適合自己發展的創新道路，這樣企業才能長久立足。
        廣大消費者是品牌運作的土壤，消費者對品牌的認知度，決定了產品在當地是否有好的銷量。所以，建立與終端消費者溝通的平臺，增強品牌在消費者當中的良好口碑，就顯得尤為重要了。包括奧格爾在內的不少強化門企業一直以良好的服務著稱，在不斷發展中也日益意識到服務的重要性，公司在原有市場部專員開發客戶、市場跟進員跟進新客戶、事業銷售部維護客戶、培訓組培訓客戶的基礎上，增設了消費者回訪服務中心，目的是跟蹤產品在消費者流程中的服務反饋。在每一位購買產品的消費者都會得到回訪，對出現的問題及時給予解決，增強消費者的滿意度，以期待他再次購買。維護經銷商與維護終端客戶是不矛盾的，而是相互促進的，**終可以獲得經銷商、廠家銷量及品牌美譽度提升的多贏。

//www.cdxjmc.com來源：強化門

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