**近一段時間,強化門企業發展比較迅速,不但有不少新企業上馬,原有的企業發展速度也令人側目,僅就浙江永康為例,在原來近二十幾個品牌的基礎上,又涌出很多大大小小的品牌。
強化門定位于中低端市場,已經是大家的共識,二、三級城市自然就成了眾多企業展開競爭的主戰場,現在市場上對強化門的接受度還不是很高,但是各家企業之間展開的競爭卻已成白熱化程度,由于產業集群造成的生產企業過于密集,各種不正常競爭態勢已經凸顯,抄襲仿冒、低價競爭等影響行業正常發展的惡習開始“抬頭”,長此以往,強化門市場發展前景堪憂。
木材價格的持續上漲,也只是一個外在因素,木門成本上升,可能由此而“讓”出一部分市場,但也不是就可以等著去拿,要想真正獲得發展“機會”,行業還得在產品質量、技術創新、營銷與品牌上下工夫,這是行業發展中必須遵守的職業道德,也是企業發展壯大之根本。
目前,廣大強化門企業普遍受制于低利潤這一價值瓶頸。許多企業通過上馬更多的產品如木門、防盜門、鋁合金門等,盡可能讓產品多元化,利用現有渠道拉動整體銷量,來尋求進一步發展;還有一部分強化門企業通過更新概念,借以規避強化門產品低檔化的影響,以期走出價格戰、低附加值的泥沼,提高強化門產品的檔次。如市場上的超木門、鎧甲木門、新型木門、零度木門等,實質上都屬于強化門產品。
強化門在迅速發展的同時也出現了一些弊端,使得強化門市場混亂不堪,影響了該行業的正常有序運行。如今強化門的領軍品牌推出后,強化門行業進行了一次大洗牌,結束了各自為戰的局面。
強化門缺乏求新立異,除了強化門的幾家支柱企業外,中小型企業沒有自己的研發團隊。所以只能抄襲市面上流行的強化門的款式,這樣導致強化門款式單一,缺乏創意。由此形成了大片的雷同產品,使得消費者放棄對強化門的選擇,**終沒有一家企業獲利。所以強化門行業要調整自己的公司戰略,組建自己的科研團隊,尋找適合自己發展的創新道路,這樣企業才能長久立足。
廣大消費者是品牌運作的土壤,消費者對品牌的認知度,決定了產品在當地是否有好的銷量。所以,建立與終端消費者溝通的平臺,增強品牌在消費者當中的良好口碑,就顯得尤為重要了。包括奧格爾在內的不少強化門企業一直以良好的服務著稱,在不斷發展中也日益意識到服務的重要性,公司在原有市場部專員開發客戶、市場跟進員跟進新客戶、事業銷售部維護客戶、培訓組培訓客戶的基礎上,增設了消費者回訪服務中心,目的是跟蹤產品在消費者流程中的服務反饋。在每一位購買產品的消費者都會得到回訪,對出現的問題及時給予解決,增強消費者的滿意度,以期待他再次購買。維護經銷商與維護終端客戶是不矛盾的,而是相互促進的,**終可以獲得經銷商、廠家銷量及品牌美譽度提升的多贏。
//www.cdxjmc.com來源:強化門
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