熱烈祝賀寶仕龍集成吊頂年會取得圓滿成功！

今年伊始，寶仕龍集成吊頂武漢推廣中心推出了一個千戶工程計劃，即在一年內，讓武漢市內的一千戶家庭享用寶仕龍集成吊頂，為此我們制定了相關的營銷策略、銷售規劃和先進的管理模式。在各位領導的關懷下，截止到昨天我們已經成功讓武漢市687戶家庭享受了寶仕龍集成吊頂，預計到元月底能夠基本完成今年的銷售任務。至此，寶仕龍集成吊頂利用一年的時間完成了其他集成吊頂兩年的工作任務。穩穩的坐住了武漢市集成吊頂行業第二把交椅。但是，在工作成績中我們也看到了自己的不足，由于發展太快，營銷團隊相對年輕，在處理一些突發事件中不夠成熟，沒有足夠的經驗。

眾所周知，無論什么行業沒有規模就沒有生命力，完成了寶仕龍集成吊頂基本布點后，我們2008年的銷售目標是到達完成3000戶的銷售定單，銷售額上千萬。怎樣達到這個結果呢？寶仕龍集成吊頂在品質和質量上的保證將由朱總來執行完成。目前，寶仕龍集成吊頂在武漢市加安裝員工、導購人員、售后平臺已有40多人，明年將到達60多人，對于這樣一支銷售團隊加強銷售隊伍的歷練，加強整個公司的管理，提高服務質量，是我們完成銷售任務的一個基本保證。

集成吊頂銷售的是一個半成品，寶仕龍深深的體會到行業的競爭**終將會是服務的競爭。為此我們未雨綢繆，借鑒了先進的營銷管理模式，并結合我們一年來的實際工作經驗，開創性的，在集成吊頂行業內率先提出了標準化的安裝程序，以規范寶仕龍的售后服務平臺。在整個銷售過程中我們寶仕龍提出了貫穿整個過程的“零誤差考核制度”：軍事化、人性化的管理使所有的員工從定單、測量、設計、送貨、安裝、維護，每個環節都做到零誤差。真正的讓消費者享受到省心、優質的服務。

今年還未過去，我們已在謀劃未來，為了更有把握的完成明年的銷售計劃，我們已經制定了較為詳細的，可操作性的市場營銷計劃。我們近期的工作重點，將會重點放在幾個新賣場的建設，包括在徐東好美家的包廂展示及其他賣場的裝修。幾個專賣店的終端展示，我們將拿出**好的設計和裝修效果來陳現給大家。我是做廣告出身的，在市場營銷及推廣方面是我的強項。希望在座的各位領導明年一如既往的更加支持我們寶仕龍的工作。讓我們象我國運動健兒一樣，快速進步，盡快縮小與市場領導者的距離，讓更多的人選者寶仕龍集成吊頂。

同時希望有更多的、有實力、有思路的集成吊頂行業能夠加入到市場中來，讓我們共同做大蛋糕、做大市場。讓更多的人享受集成吊頂帶來的優質享受和全心服務。